Lý do nào chúng ta cần ứng dụng công nghệ 4.0 vào quản lý chuỗi cửa hàng xe máy

Lý do nào chúng ta cần ứng dụng công nghệ 4.0 vào quản lý chuỗi cửa hàng xe máy

Ứng dụng công nghệ hiện đại vào quản lý chuỗi cửa hàng xe máy đang được xem là xu hướng phát triển doanh nghiệp tích cực và hiệu quả dành cho hầu hết các cửa hàng kinh doanh xe máy và phụ tùng hiện nay.

Trong đó việc sử dụng các phần mềm hiện đại như Autosoft để quản lý kinh doanh và bán hàng, quản lý nhân sự chặt chẽ được xem là phương án phát triển toàn diện cho doanh nghiệp thời đại công nghệ số.

1. Quản lý bán hàng dễ dàng với phần mềm Autosoft

Đối với nhiều hệ thống đại lý ủy nhiệm cùng với những chuỗi cửa hàng xe máy hiện nay thì việc sử dụng phần mềm quản lý Autosoft để quản lý bán hàng giúp cửa hàng quản lý dễ dàng và hiệu quả hơn hẳn, là giải pháp điểm 10 được nhiều doanh nghiệp lựa chọn.

Trong thực tế đối với những chuỗi cửa hàng xe máy lớn hay các hệ thống đại lý ủy nhiệm như Honda Head , Yammaha thì việc ứng dụng phần mềm Autosoft vào quản lý bán hàng chính là giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp tăng cường năng suất làm việc cho nhân sự và tối ưu được hiệu quả bán hàng, hoàn toàn hiệu quả và tiết kiệm chi phí cũng như thời gian của đội ngũ nhân sự trong cửa hàng, khiến công việc kinh doanh trở nên trơn tru và hiệu quả hơn.

Với sự trợ giúp của phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng xe máy Autosoft sẽ giúp cửa hàng xe máy của bạn quản lý bán hàng tối ưu, phần mềm đặc biệt dễ sử dụng và có tính linh hoạt cao, chức năng đơn giản được thiết kế đảm bảo tốn ít thao tác của người dùng, tùy chỉnh dễ dàng để tăng cường với nghiệp vụ tại từng cửa hàng.

Lý do nào chúng ta cần ứng dụng công nghệ 4.0 vào quản lý chuỗi cửa hàng xe máy

Đặc biệt phần mềm Autosoft còn là giải pháp thiết kế chuyên biệt và dành riêng cho từng chuỗi cửa hàng dựa theo quy trình và hoạt động kinh doanh của cửa hàng, vì vậy đảm bảo phù hợp với hoạt động của cửa hàng tốt nhất, vừa bảo mật lại quản lý bán hàng chặt chẽ và hiệu quả hơn.

2. Quản lý kho, công nợ, khách hàng, nhà cung cấp thông minh với phần mềm Autosoft

Không chỉ là công cụ quản lý bán hàng tối ưu và hiệu quả, sử dụn phần mềm Autosoft còn là giải pháp quản lý kho tốt nhất, quản lý công nợ hiệu quả và quản lý nhà cung cấp đầy đủ và thông minh dành cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn.

Việc sử dụng phần mềm Motosfot giúp đội ngũ nhân sự không còn tiêu tốn nhiều thời gian để lưu trữ thông tin về kho, công nợ, khách hàng, nhà cung cấp bây giờ có thể được sử dụng để làm những việc khác nhằm gia tăng doanh số. Còn tất cả các thông tin trên sẽ được phần mềm quản lý bán hàng ghi nhận lại, tính toán một cách thông minh và công việc của bạn chỉ là bấm nút và in ra các báo cáo cần thiết.

3. Hỗ trợ quản lý chuỗi cửa hàng xe máy bất kể nơi đâu và bất kỳ khi nào

Điểm đặc biệt của phần mềm Motosfot khi sử dụng cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn là giúp doanh nghiệp tăng cường quản lý chuỗi cửa hàng dù ở bất kỳ nơi đâu và bất kỳ khi nào, đặc biệt phù hợp với những chủ doanh nghiệp quá bề bộn nhiều việc và phải di chuyển nhiều.

Lý do nào chúng ta cần ứng dụng công nghệ 4.0 vào quản lý chuỗi cửa hàng xe máy

Lúc này phần mềm quản lý Autosoft là giải pháp hỗ trợ đắc lực cho chủ doanh nghiệp, giúp bạn có thể quản lý cửa hàng hiệu quả dù không ở tại từng chi nhánh cửa hàng. Phần mềm Autosoft tích hợp với tính năng App Mobile giúp bạn có thể nắm bắt được hoạt động tại từng chi nhánh cửa hàng.

Không chỉ có thể sử dụng được trên máy tính, bạn có thể sử dụng phần mềm Autosoft trên điện thoại di động và máy tính bảng ipad hoặc các loại máy tính bảngkhác. Phần mềm bán hàng hiện đại bây giờ đã không còn phụ thuộc vào loại thiết bị mà bạn sử dụng, giới hạn sử dụng vô tận giúp bạn quản lý cửa hàng một cách sành điệu và thoả mái.

Có thể nói việc ứng dụng phần mềm quản lý Autosoft chính là giải pháp tối ưu giúp chuỗi cửa hàng xe máy của bạn chuẩn hóa quy trình bán hàng hiệu quả, phần mềm được xây dựng theo yêu cầu của từng chuỗi cửa hàng, dành riêng cho cửa hàng của bạn nhằm đảm bảo mọi hoạt động từ mua hàng, bán hàng, làm dịch vụ, CSKH, nhân sự, tính lương đều chạy trên một hệ thống duy nhất.

Ngoài ra khi sử dụng phần mềm Autosoft còn giúp chuỗi cửa hàng xe máy của bạn xây dựng được quy trình làm dịch vụ chuyên nghiệp, tối ưu được chất lượng dịch vụ và mang đến sự hài lòng cho khách hàng và sự tiện dụng cho nhân viên và bộ phận kỹ thuật.

Phần mềm bán hàng xe máy Autosoft là giải pháp quản lý cửa hàng bán xe máy, phụ tùng, một công cụ hỗ trợ đắc lực cho việc quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hệ thống được xây dựng với nhiều tính năng ưu việt giúp các đại lý, cửa hàng quản lý mọi hoạt động bán hàng, mua hàng, quản lý xuất, nhập, điều chỉnh tồn kho, dịch vụ bảo dưỡng, hậu mãi và chăm sóc khách hàng… được dễ dàng và chuyên nghiệp, giúp tiết kiệm thời gian, chi phí, tối ưu nhân sự, chống thất thoát và mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất.

Bạn nên hiểu rõ những rủi ro có thể gặp phải khi kinh doanh spa để “né” chúng

5 Rủi ro khi kinh doanh spa bạn nhất định phải biết

Bất cứ lĩnh vực kinh doanh nào cũng tiềm ẩn những rủi ro nhất định. Kinh doanh spa cũng không phải một ngoại lệ. Vậy có những rủi ro khi kinh doanh spa bạn cần biết và nên biết? Chắc chắn hiểu rõ về “kẻ thù” này, bạn sẽ “tram trận trăm thắng” ngay từ lần khởi nghiệp đầu tiên.

Chọn nhầm địa điểm để kinh doanh spa

Nhiều nhà đầu tư cho rằng nguồn vốn mới là vấn đề quan trọng nhất họ cần tính toán trước khi kinh doanh spa. Tuy nhiên, không ít chủ spa dốc hết tiền của vào đầu tư nhưng vẫn thất bại như thường. Và nguyên nhân khiến họ không ngờ tới chính là việc chọn nhầm địa điểm kinh doanh.

Nếu chọn nhầm vị trí có sự cạnh tranh khốc liệt (như khi spa của bạn nằm trong khu vực có nhiều spa có nhiều năm hoạt động; spa nằm trong ngõ ngách khó tìm kiếm; vị trí không có chỗ để xe…), bạn sẽ phải tốn rất nhiều chi phí marketing. Rủi ro khi kinh doanh spa đến từ việc chọn nhầm địa điểm này sẽ dẫn đến hệ quả là spa của bạn sẽ “vắng như chùa bà đanh”.

Không chọn được đối tác liên kết uy tín

Đối tác liên kết đối với các spa chính là nhà cung cấp sản phẩm mỹ phẩm; thiết bị máy móc và đào tạo. Sản phẩm mỹ phẩm; thiết bị máy móc ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng dịch vụ. Đối tác có kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo sẽ giúp bạn đào tạo và nâng cao tay nghề của đội ngũ chuyên viên.

Bạn nên hiểu rõ những rủi ro có thể gặp phải khi kinh doanh spa để “né” chúng

Bạn nên hiểu rõ những rủi ro có thể gặp phải khi kinh doanh spa để “né” chúng

Nếu không chọn được đối tác uy tín bạn sẽ không thể xây dựng được nền tảng kinh doanh ban đầu. Rủi ro khi kinh doanh spa lúc này là bạn rất khó phát triển và mở rộng kinh doanh về sau. Nếu đã làm spa, bạn nhất định phải tìm được đối tác uy tín; có kinh nghiệm để hợp tác.

Không biết cách xử lý khủng hoảng hiệu quả

Trong kinh doanh spa, bạn sẽ không thể tránh khỏi khủng hoảng. Đó là khi khách hàng không hài lòng sau khi kết thúc liệu trình trị liệu. Đó là khi nhân viên không cẩn thận nên làm tổn hại đến sức khỏe hay ngoại hình của khách hàng.

Nếu không nắm rõ tình hình thực tế hoạt động của spa; không hiểu rõ ưu điểm và hạn chế của spa, bạn sẽ không thể biết cách xử lý khủng hoảng một cách khéo léo. Vấn đề quan trọng nhất của xử lý khủng hoàng là không ảnh hưởng đến uy tín kinh doanh của spa.

Tuyển chọn và giám sát nhân lực không hiệu quả

Ngay từ đầu, bạn nên chú trọng việc tuyển chọn đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Đội ngũ chuyên viên tay nghề kém làm tăng nguy cơ khủng hoảng của doanh nghiệp. Chất lượng dịch vụ không đảm bảo khiến khách hàng không hài lòng và spa phải đối mặt với nguy cơ mất khách.

Rủi ro khi kinh doanh spa liên quan đến nhân lực dễ đẩy việc kinh doanh spa đến thất bại nhất. Khi không giám sát nhân lực hiệu quả, nhân viên bớt xén quy trình khiến liệu tình trị liệu của khách không đạt kết quả như mong đợi. Việc không điều tiết phối kết hợp giữa các bộ phận nhân lực nhịp nhàng khiến việc phục vụ khách hàng chậm trễ. Đây đều là nguyên nhân khiến kinh doanh spa thua lỗ.

Làm thất thoát doanh thu và chi vượt quá thu

Mục đích cuối cùng của việc kinh doanh là lợi nhuận. Nhưng lợi nhuận không thể tăng lên mỗi ngày nếu tình trạng thất thoát doanh thu; chi vượt quá thu liên tiếp xảy ra. Bạn nên chắc chắn để quản lý không thể làm thất thoát vật tư. Bạn hãy chắc chắn báo cáo theo ngày; theo tháng được thực hiện chính xác và đầy đủ.

Một trong số những rủi ro khi kinh doanh spa khá thường gặp là nhân viên sử dụng vật tư lãng phí; không có sự kiểm soát chặt chẽ. Nhưng công việc quản lý spa vốn vô cùng phức tạp và nhiều đầu việc. Những người làm quản lý khó có thể tránh được hết những thiếu sót.

Muốn hạn chế rủi ro khi kinh doanh, bạn cần tìm được một giải pháp quản lý spa toàn diện và hiệu quả. Giải pháp đó chính là ứng dụng phần mềm quản lý thẩm mỹ viện, spa chuyên nghiệp. Vậy đâu là phần mềm quản lý spa hiệu quả nhất?

Việc quản lý spa sẽ hiệu quả hơn rất nhiều nếu có sự hỗ trợ của công nghệ hỏi sự đầu tư bài bản ngay từ đầu

Việc quản lý spa sẽ hiệu quả hơn rất nhiều nếu có sự hỗ trợ của công nghệ

Phần mềm Infox Spa – giải pháp hàng đầu trong quản lý spa, thẩm mỹ viện

Infox spa là một ứng dụng quản lý spa được đánh giá là hiệu quả trong khi giá cả vô cùng hợp lý. Với Infox spa, bạn có thể hạn chế rủi ro kinh doanh spa. Mọi quy trình quản lý gồm: quản lý cuộc hẹn; quản lý doanh thu; theo dõi và kiểm soát nhân viên; thúc đẩy mối quan hệ với khách hàng; quản lý liệu trình của khách; báo cáo theo ngày/tuần/tháng để đánh giá hiệu quả kinh doanh;…đều được thực hiện một cách chính xác; khoa học; đầy đủ và nhanh chóng.

Nhờ ứng dụng phần mềm này, không ít spa đã tiết kiệm được chi phí thuê thêm nhân sự. Việc không mất nhiều thời gian liên quan đến việc quản lý và vận hành giúp đội ngũ nhân sự có thêm thời gian tập trung ho chuyên môn. Đặc biệt nhất là bạn có thể tùy chỉnh tính năng cho phù hợp với đặc thù quản lý tại spa của mình.

Bạn muốn hạn chế rủi ro khi kinh doanh spa ngay lúc khởi nghiệp? Hãy liên hệ với Infox Việt Nam ngay hôm nay để được những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực IT và thẩm mỹ tư vấn nhé!

Vẫn còn nhiều kẽ hở trong quản lý vận hành chung cư – Phương án nào để xử lý?

Vẫn còn nhiều kẽ hở trong quản lý vận hành chung cư – Phương án nào để xử lý?

Trong quản lý vận hành chung cư hiện nay vẫn còn không ít kẽ hở trong công tác quản lý, trong đó những trường hợp tranh chấp, khiếu nại diễn ra ngày càng nhiều với diễn biến vô cùng phức tạp. Cùng với đó, xác định trách nhiệm giải quyết tranh chấp của từng sở, ngành, UBND quận, huyện và kiến nghị sửa đổi bổ sung quy định pháp luật còn thiếu.

Vẫn còn nhiều kẽ hở trong quản lý vận hành chung cư – Phương án nào để xử lý?

1. Những dự án chung cư ngày càng gia tăng nhưng chất lượng chưa đáp ứng yêu cầu

trong những năm gần đây những dự án chung cư ngày càng gia tăng, đặc biệt là tại những thành phố lớn như Tp HCM số lượng nhà chung cư tăng mạnh, nhưng kéo theo đó là công tác quản lý nhà chung cư vẫn còn khá nhiều bất cập, thậm chí có những nơi công tác quản lý vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu của cư dân cùng khách hàng, dich vụ không theo kịp với thực tiễn.

Hầu hết những tranh chấp chung cư gây phát sinh mâu thuẫn đều do nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó chủ yếu do sự buông lỏng quản lý vận hành tòa nhà, ban quản lý không phát hiện kịp thời những sự cố, năng lực cùng phẩm chất của một số ban quản trị nhà chung cư vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu và chưa đặt lợi ích của cư dân lên hàng đầu.

Đặc biệt một trong những nguyên nhân chính dẫn tới mâu thuẫn và tranh chấp nhà chung cư chính là đơn vị quản lý vận hành tòa nhà chung cư vẫn còn thiếu tính chuyên nghiệp hoặc chưa thể đáp ứng được mong muốn cũng như nguyện vọng của cư dân.

Theo như báo cáo thống kê của Sở Xây dựng cho thấy, trên địa bàn Tp.HCM hiện có 1.440 nhà chung cư với 141.062 căn hộ , trong đó có tới có 474 chung cư cũ xây dựng trước năm 1975 và một số chung cư xây dựng sau năm 1975 đến năm 2005. Các chung cư này hầu hết hoạt động theo mô hình tự quản, không có Ban quản trị (BQT), phù hợp với đặc điểm của chung cư và tình hình địa phương. Bên cạnh đó còn 212 chung cư chưa có BQT do nhiều nguyên nhân khác nhau.

Điều đặc biệt là hàng loạt dự án tòa nhà chung cư tại các quận huyện mọc lên quá nhanh trong quá trình đô thị hóa, điều này cũng gây áp lực không nhỏ cho hạ tầng kỹ thuật cùng hạ tầng xã hội đối với chính quyền địa phương.

Đây cũng là lý do nhà nước ngày càng chú trọng hơn tới công tác quản lý nhà chung cư. Tuy nhiên tình trạng tranh chấp và mâu thuẫn trong quản lý tòa nhà chung cư vẫn diễn ra thường xuyên, đặc biệt là những vấn đề liên quan tới kinh phí quản lý vận hành nhà chung cư hay kinh phí bảo trì tòa nhà.

Theo Sở Xây dựng Tp.HCM, nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những mâu thuẫn này xuất phát từ tranh chấp về quyền sở hữu, quyền sử dụng chung – riêng, nơi để xe… Đồng thời, một số cơ quan quản lý chuyên môn và chính quyền chưa thực hiện tốt vai trò, nhiệm vụ được giao; một số quy định về hoạt động đầu tư, xây dựng, quản lý, sử dụng nhà chung cư còn nhiều kẽ hở, chồng chéo.

Quản lý vận hành nhà chung cư

2. Làm sao để xử lý những kẽ hở trong quản lý vận hành chung cư?

Để xử lý tốt những kẽ hở còn tồn đọng trong quản lý vận hành chung cư, tránh những mâu thuẫn do bất cập về quy định của pháp luật thì cần có những quy định rõ ràng về diện tích sở hữu chung, riêng trong tòa nhà chung cư, từ đó tránh phát sinh tranh chấp không cần thiết.

Tại khá nhiều tòa nhà chung cư hiện nay vẫn có những khiếu nại liên quan đến chủ quyền nhà. Trên địa bàn Tp.HCM hiện có 38 chung cư có khiếu nại, tranh chấp về cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng nhà ở, quyền sử dụng đất, quản lý vận hành chung cư, bãi giữ xe, công tác phòng cháy chữa cháy chưa đảm bảo, chưa bàn giao đủ kinh phí bảo trì, trì hoãn việc tiếp nhận bàn giao hồ sơ và hệ thống kỹ thuật chung nhà chung cư, tự ý thay đổi tên chung cư, chiếm dụng phần sở hữu chung, thay đổi thiết kế phần sở hữu riêng, không tổ chức hội nghị nhà chung cư,…

Chính vì vậy để phòng tránh những tranh chấp chung cư có thể phát sinh, chủ đầu tư cùng đơn vị quản lý tòa nhà cần phải tối ưu bộ máy quản lý vận hành chuyên nghiệp, hoàn thiện các quy trình, vận hành tòa nhà, xây dựng tiêu chuẩn dịch vụ để cư dân, chủ đầu tư giám sát, đánh giá.

Ngoài ra việc ứng dụng những giải pháp công nghệ thông minh trong quản lý vận hành tòa nhà là không thể thiếu, trong đó phần mềm quản lý tòa nhà SmartLand Building là giải pháp quản lý vận hành nhà chung cư tối ưu được hàng loạt các đơn vị quản lý tòa nhà lớn hiện nay ứng dụng.

Việc sử dụng phần mềm quản lý tòa nhà SmartLand Building cũng giúp chủ đầu tư cùng đơn vị quản lý có thể quản lý tòa nhà chuyên nghiệp, minh bạch và rõ ràng. SmartLand Building hoàn toàn đáp ứng được nhu cầu quản lý thông tin khách hàng mua căn hộ, thuê căn hộ, chi phí dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị trong tòa nhà, quản lý tài sản, mua sắm trang thiết bị tòa nhà, quản lý lịch làm việc, nhắc việc bảo trì, sữa chữa, vệ sinh, quản lý vận hành thang máy, bãi giữ xe, các hợp đồng dịch vụ: Gym & Spa, Laundry, điện, nước, điện thoại, TV cáp, Internet… .

Một spa sẽ không thể kinh doanh thành công nếu không bắt kịp xu hướng làm đẹp trên thế giới

Khám phá chủ đề HOT nhất trên diễn đàn kinh doanh spa 2019

Nếu bạn có định hướng nghiêm túc với nghề spa, nhất định bạn nên trở thành thành viên tích cực của các diễn đàn kinh doanh spa. Ở đây, bạn có thể học hỏi được rất nhiều điều từ thành công hay thất bại của những nhà đầu tư đi trước. Cùng “nghía” qua xem trong năm 2019, đâu là chủ đề được bàn tán sôi nổi nhất trên các diễn đàn nhé!

Xu hướng làm đẹp mới nhất trên thế giới

Giống như thời trang, kinh doanh spa cần luôn cập nhật những xu hướng làm đẹp mới nhất trên thế giới. Việc cập nhất kiến thức; công nghệ và xu hướng thẩm mỹ mới phải được thực hiện thường xuyên và liên tục. Khách hàng của ngành thẩm mỹ luôn chạy theo xu hướng.

Nếu không cập nhật những kiến thức và xu hướng mới, bạn sẽ bị “đánh bật” khỏi đường đua vốn cạnh tranh khốc liệt này. Thật may là trên các diễn đàn kinh doanh spa những xu hướng này luôn là chủ đề được bàn tán sôi nổi. Nhưng công nghệ mới; những phương pháp làm đẹp hiệu quả; những xu hướng hot của ngành thẩm mỹ thế giới đều sẽ được bàn tán rôm rả ở đây.

Một spa sẽ không thể kinh doanh thành công nếu không bắt kịp xu hướng làm đẹp trên thế giới

Một spa sẽ không thể kinh doanh thành công nếu không bắt kịp xu hướng làm đẹp trên thế giới

Tuyển dụng và đào tạo chuyên viên

Nghề spa ở Việt Nam không còn quá mới như cách đây vài năm. Thậm chí hiện tại là thời điểm ngành nghề này đang có đà phát triển vượt trội. Tuy nhiên, có một thực tế là những trường đào tạo nghề spa bài bản chỉ đếm trên đầu ngón tay. Nguồn nhân lực trong lĩnh vực này dồi dào nhưng chưa thực sự chất lượng.

Làm sao để tuyển dụng được đội ngũ nhân sự giỏi chuyên môn; giàu kinh nghiệm luôn là chủ đề HOT trên các diễn đàn kinh doanh spa. Chủ spa khó tìm được đội ngũ chuyên viên hội tụ cả 2 yếu tố tâm và tài. Khi đó, dù có tuyển dụng về và đào tạo lại, nhân lực cũng không có nền tảng từ trước đó để hoàn thiện bản thân.

Lựa chọn đối tác liên kết uy tín nhất

Đối tác liên kết của các spa thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau như: mỹ phẩm; thiết bị thẩm mỹ; đào tạo… Đối tác liên kết không uy tín; chất lượng kém ảnh hưởng đến dịch vụ của spa. Ngược lại, những đối tác tốt luôn mang đến cho họ nhiều cơ hội tiếp cận với những sản phẩm an toàn; những công nghệ hiện quả và những khóa liên kết đào tạo chất lượng.

Trên các diễn đàn kinh doanh spa năm 2019, các chủ spa luôn tò mò về những đối tác tin cậy nhất. Họ tìm cách thu thập thông tin để có thể tiếp cận được những đối tác tốt. Nếu bạn cũng muốn tìm những người đồng hành tin cậy, diễn đàn kinh doanh lĩnh vực spa có thể mang đến cho bạn nhiều gợi ý.

Ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý spa

Trước sự ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghệ 4.0, những chủ spa thức thời cũng quan tâm nhiều đến việc ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý. Muốn nâng cao doanh thu của spa, họ cần nâng cao chất lượng quản lý. Tuy nhiên, việc quản lý spa tồn tại vô vàn khó khăn.

Chia sẻ kinh nghiệm của quản lý spa

Chia sẻ kinh nghiệm của quản lý spa

Phần mềm quản lý hoặc CRM là một trong những lựa chọn tốt để bạn kiểm soát việc kinh doanh spa của mình
Phần mềm quản lý spa giống như một trợ thủ đắc lực, giúp chủ spa nâng cao chất lượng dịch vụ

Đội ngũ nhân sự đông đảo được chia làm nhiều phòng ban; đặc thù quản lý spa đòi hỏi vừa bao quát, vừa tỉ mỉ; muốn spa hoạt động thông suốt, mọi bộ phận nhân sự phải phối hợp thật nhịp nhàng với nhau. Ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý sẽ giúp các chủ spa giải quyết mọi khó khăn đó.

Đâu là phần mềm quản lý HOT nhất trên các diễn đàn?

Nhắc đến những phần mềm quản lý spa, thẩm mỹ việc được bàn tán nhiều nhất trên diễn đàn kinh doanh spa trong năm 2019, chúng ta không thể bỏ qua Infox Spa. Lướt qua một loạt các diễn đàn, chúng ta có thể thấy rất nhiều chủ spa đánh giá “5 sao” cho phần mềm này vì những ưu điểm như:

Giao diện được thiết kế khoa học; thân thiện và dễ sử dụng nên không “làm khó” cả những người “mù tịt” về công nghệ
Hỗ trợ đặc lực cho mọi quy trình quản lý như: quản lý nhân sự; quản lý kho; quản lý liệu trình; quản lý khách hàng; quản lý báo cao;…Vì vậy, những chủ spa hay người làm quản lý có thể tiết kiệm được nhiều thời gian và công sức;
Mọi thống kê, báo cáo liên quan đến số liệu đều được thực hiện chính xác tuyệt đối
Chăm sóc khách hàng chu đáo và đẩy mạnh hiệu quả của từng chiến dịch marketing…

Nếu bạn thấy trên các diễn đàn kinh doanh spa ngập tràn những bình luận, feedback của các chủ spa về Infox spa cũng đừng quá ngạc nhiên. Nếu chư biết rõ về phần mềm này, hãy liên hệ với Infox Việt Nam ngay hôm nay để được nhận tư vấn hoàn toàn miễn phí!

Đi tìm phương án quản lý kho hiệu quả cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn trong năm 2019

Đi tìm phương án quản lý kho hiệu quả cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn trong năm 2019

Tại nhiều chuỗi cửa hàng xe máy hiện nay việc quản lý kho đang dần trở thành bài toán nan giải khiến nhiều doanh nghiệp đau đầu. Trong đó để kinh doanh chuỗi cửa hàng xe máy thành công doanh nghiệp cần phải có giải pháp quản lý kho khoa học và hiệu quả.

Vậy phải làm thế nào để quản lý kho hàng 1 cách tốt nhất và hiệu quả nhất? Cùng Autosoft tìm hiểu kỹ hơn trong bài viết dưới đây.

di-tim-phuong-an-quan-ly-kho-hieu-qua-cho-chuoi-cua-hang-xe-may

1. Cần có giải pháp nhận diện phụ tùng xe máy hiệu quả

Đối với những chuỗi cửa hàng xe máy lớn hiện nay việc quản lý kho khoa học và hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp của bạn giảm thiểu tỷ lệ thất thoát hàng hóa, tăng cường hiệu quả của hoạt động sử dụng vốn và giảm thiểu lượng hàng tồn kho.

Tuy nhiên để quản lý kho hàng hiệu quả thì không hề đơn giản, trong đó người quản lý kho phải có kỹ thuật và cách sắp xếp phù hợp với các công việc trong 1 khâu để các hoạt động diễn ra thông suốt.

Trong đó với những chuỗi cửa hàng xe máy khi muốn nhận diện hàng hóa trong kho đều cần dựa vào chỉ dẫn của nhà sản xuất, tên hàng, ngày nhập và mã hàng…. Để nhận diện hàng hóa. Tuy nhiên đối với cửa hàng phụ tùng xe máy thì có rất nhiều phụ tùng, sản phẩm không thể nhận diện được, vì vậy người quản lý kho cần phải biết cách sắp xếp kho hàng theo từng vị trí hợp lý, dựa theo nguyên tắc nhập trước xuất trước, từ đó đảm bảo việc quản lý vật tư sau này sẽ đơn giản và dễ dàng hơn nhiều.

Ngoài ra khi quản lý kho tại cửa hàng xe máy thì các chủng loại phụ tùng cũng cần phải được sắp xếp khoa học và hợp lý, từ đó giúp đội ngũ nhân sự sẽ tìm kiếm 1 loại hàng nào đó, khiến việc dán mã sản phẩm lên các cánh tủ hay kệ sẽ tạo sự khoa học và chuyên nghiệp.

2. Cần xây dựng quy trình xuất – nhập kho rõ ràng và chi tiết

Tất nhiên để quản lý kho hiệu quả và chuyên nghiệp chúng ta cần xây dựng quy trình xuất – nhập kho chi tiết và hiệu quả, đảm bảo cho việc quản lý tồn kho không bị chồng chéo lên nhau.

Trong đó mỗi khi nhập phụ tùng hoặc xe máy vào kho tại từng cửa hàng xe máy, bạn cần nắm bắt đầy đủ thông tin ai là người đề nghị mua hàng, ai phê duyệt, ai kiểm tra, ai thực hiện việc mua hàng, ai chịu trách nhiệm,…

Đây cũng là lý do nhiều chuỗi cửa hàng phụ tùng xe máy hiện nay sử dụng phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng xe máy Autosoft nhằm quản lý kho khoa học và hiệu quả, giúp bạn dễ dàng thiết lập được quy trình xuất – nhập kho chi tiết và rõ ràng hơn.

Những kỹ năng bán xe máy hiệu quả và doanh thu cao mà đội ngũ nhân viên bán hàng cần có

3. Cần tuân thủ quy định xếp và dỡ hàng hóa

Để quản lý kho hiệu quả cho chuỗi cửa hàng xe máy bạn cần tuân thủ nghiêm ngặt quy định xếp và dỡ hàng hóa trong kho, trong đó người thủ kho phải biết cách lập quy trình quản lý kho hàng, kho vật tư sao cho phù hợp nhất và luôn luôn nắm rõ từng bước của quy trình đó.

Vì vậy bạn cần phải tìm hiểu rõ hơn về cách vận hành của kho hàng trong việc xuất nhập phụ tùng, có ghi chép và thống kê đầy đủ để thiết lập 1 quy trình quản lý hàng tồn kho tối ưu, từ đó đưa mọi công đoạn vào khuôn khổ, nhờ đó mà chỉ cần 1 khâu xảy ra sai sót bạn cũng có thể dễ dàng tìm ra để xử lý ngay.

Chỉ có thủ kho hoặc nhân viên được ủy quyền mới có quyền đưa hàng hóa vào hay di chuyển chúng từ vị trí này sang vị trí khác trong kho. Người thủ kho phải có trách nhiệm hướng dẫn và kiểm soát xếp dỡ hàng hóa trong kho.

4. Cần ứng dụng công nghệ hiện đại vào quản lý kho

Tất nhiên để quản lý kho hiệu quả và tối ưu thì việc sử dụng công nghệ hiện đại vào quản lý kho là hết sức cần thiết, trong đó việc sử dụng phần mềm Autosoft là giải pháp quản lý kho tối ưu và hiện đại.

Ngày nay việc quản lý linh kiện hay chủng loại xe máy bằng các phương pháp thủ công như dùng sổ sách hay excel đã không còn phù hợp với các doanh nghiệp mà số lượng hàng hóa, vật tư, nguyên vật liệu trong kho lớn, nhiều chủng loại.

Nếu sử dụng theo phương pháp này thì doanh nghiệp không thể nào đảm bảo được sự chính xác, chi tiết và tỉ mỉ trong việc quản lý kho phụ tùng, xe máy cũng như đánh giá chính xác tình trạng đáp ứng của hàng hóa.

Chính vì vậy với sự trợ giúp của phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng xe máy Autosoft sẽ giúp bạn quản lý kho cửa hàng xe máy tối ưu, quản lý hiệu quả kho phụ tùng xe máy, là giải pháp quản lý chuyên nghiệp cho chuỗi cửa hàng xe máy của bạn trong mọi trường hợp.

Sự trợ giúp của phần mềm Autosoft không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp quản lý khách hàng, quy trình bán hàng, quy trình sửa chữa bảo dưỡng xe mà còn có công tác quản lý kho, quản lý hàng hóa chi tiết đến từng chủng loại, nhóm, danh mục, đơn vị, thuộc tính,…cũng như hỗ trợ trong việc phân tích, thống kê và tính toán khả năng đáp ứng của kho hàng đồng thời giải quyết các yêu cầu nhập, xuất hàng liên tục với số lượng lớn, đảm bảo cho hoạt động của toàn bộ các bộ phận liên quan được trơn tru, hiệu quả.

Cần chăm sóc tốt khách hàng vì họ mang lại nguồn thu cho spa

Chia sẻ kinh nghiệm của quản lý spa

Ngoài tài chính và tài kinh doanh thiên phú, muốn kinh doanh spa thành công, bạn cần có những kinh nghiệm của quản lý spa. Nhưng không phải ai khi mới bước chân vào lĩnh vực này cũng có “kinh nghiệm đầy mình”. Nếu bạn là một trong số đó, hãy tham khảo bài viết dưới đây nhé!

Chia sẻ kinh nghiệm của quản lý spa

Chia sẻ kinh nghiệm của quản lý spa

Quản lý tốt đội ngũ nhân sự

Yếu tố nhân sự luôn là yếu tố cốt lõi quyết định thành công trong mọi lĩnh vực, nhất là trong ngành dịch vụ. Với ngành thẩm mỹ, trình độ chuyên môn và sự tận tâm với khách hàng của những người làm spa càng quan trọng. Đội ngũ chuyên viên tay nghề cao giúp nâng cao chất lượng dịch vụ. Thủ kho và kế toán giỏi; làm việc trách nhiệm sẽ giúp bạn quản lý tốt doanh thu…

Theo kinh nghiệm của quản lý spa tại các thẩm mỹ viện lớn, khó khăn lớn nhất trong việc quản lý nhân sự là giám sát công việc chuyên môn; đánh giá tay nghề và sự hài lòng của khách hàng. Vì chính những người làm công tác quản lý không thể theo sát đội ngũ nhân viên của mình mọi nơi, mọi lúc.

Quản lý spa đòi hỏi sự giám sát vừa bao quát vừa tỉ mỉ

Quản lý spa đòi hỏi sự giám sát vừa bao quát vừa tỉ mỉ

Quản lý tốt xuất kho – nhập kho

Trong lĩnh vực spa có rất nhiều vật tư từ nhỏ như tuýp kem trị mụn đến những chiếc khẩu trang; những chai mỹ phẩm…Có hàng trăm món vật tư khác nhau cần xuất kho và nhập mới mỗi ngày. Làm sao để đảm bảo luôn có sẵn vật tư phục vụ công việc để không làm gián đoạn liệu trình của khách? Làm sao để mọi thống kê vật tư đều chính xác?

Khi chia sẻ kinh nghiệm quản lý spa, các chủ spa luôn nhấn mạnh yêu cầu về tính chính xác của quản lý xuất – nhập kho. Những sai sót nhỏ có thể dẫn đến thất thoát lớn về doanh thu.

Quản lý tốt khách hàng và chăm sóc khách hàng

Khách hàng chính là những người mang lại nguồn thu cho spa. Càng quản lý khách hàng tốt, bạn càng phục vụ khách hàng chu đáo trong suốt liệu trình hoặc trong quá trình sử dụng dịch vụ. Tuy nhiên, khó khăn lớn nhất là danh sách khách hàng thường kéo dài vô tận. Việc nắm rõ thông tin; hồ sơ và quy trình trị liệu của từng khách không hề đơn giản.

Đó là chưa kể đến việc chăm sóc khách hàng trong và sau khi sử dụng dịch vụ của spa. Một trong số những kinh nghiệm của quản lý spa là làm khách hàng cảm thấy an tâm; gần gũi; được lắng nghe và tận tình chăm sóc. Điều đó thể hiện qua việc nhắc lịch trị liệu; chúc mừng nhân những dịp đặc biệt…Với hàng trăm đầu việc “không tên” ở spa, bạn sẽ khó có thể làm tốt việc này nếu không có cách là khoa học.

chia-se-kinh-nghiem-cua-quan-ly-spa-1

Cần chăm sóc tốt khách hàng vì họ mang lại nguồn thu cho spa

Làm tốt các chiến dịch marketing

Hầu hết các spa đều thu hút khách hàng bằng các chiến dịch marketing. Họ đổ nhiều tiền của vào các chiến dịch này trong khi không tiếp cận được hết đối tượng khách hàng tiềm năng. Đây thực sự là một sự lãng phí không nhỏ. Đối tượng khách hàng tiềm năng của các spa không chỉ là những người có mong muốn sử dụng dịch vụ.

Theo kinh nghiệm của quản lý spa, khách hàng tiềm năng còn là những người đã từng sử dụng dịch vụ trước kia của spa. Chính họ sẽ quay trở lại nhiều lần nếu có ấn tượng tốt về dịch vụ và cách phục vụ của spa. Họ cũng là người giới thiệu thêm nhiều khách hàng mới. Làm thế nào để những chiến dịch marketing tiếp cận được cả khách hàng cũ là một bài toán khó.

Phân công và điều phối chuyên viên hợp lý

Trong ngành spa, đội ngũ nhân viên thường làm việc theo ca. Việc phân công, điều phối chuyên viên sẽ quyết định việc khách hàng có được phục vụ nhanh chóng và chu đáo hay không. Việc này cũng ảnh hưởng đến thu nhập của mỗi cá nhân. Vì vậy, phân công và điều phối chuyên viên hợp lý vô cùng quan trọng.

Ngoài đòi hỏi kinh nghiệm của quản lý spa, tất cả những công việc từ quản lý nhân viên; quản lý kho; quản lý nhân sự; quản lý chiến dịch marketing… còn cần công cụ hỗ trợ. Công cụ đắc lực nhất hiện đang được các spa ứng dụng là phần mềm quản lý spa, thẩm mỹ viện chuyên nghiệp.

Phần mềm quản lý hoặc CRM là một trong những lựa chọn tốt để bạn kiểm soát việc kinh doanh spa của mình

Những phần mềm này cho phép bạn quản lý spa của mình mọi lúc, mọi nơi thông qua các thiết bị di động. Quan trọng nhất là tính chính xác và hiệu quả của nó đã được những spa hàng đầu tại Việt Nam chứng nhận. Ra đời bằng sự hợp tác giữa các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực IT và thẩm mỹ, phần mềm Infox giải quyết được mọi khó khăn trong quá trình quản lý; vận hành spa.

Ưu điểm lớn nhất của phần mềm này là khả năng tùy biến linh hoạt. Theo kinh nghiệm của quản lý spa đã từng trải nghiệm phần mềm này, Infox Spa cho phép bạn tùy chỉnh tính năng cho phù hợp với đặc thù quản lý của spa mình. Hãy liên hệ ngay với Infox để được tư vấn giải pháp quản lý hiệu quả nhất cho spa của bạn nhé!

Thực trạng thị trường chung cư cho thuê tại Hà Nội và HCM – Nơi giảm chốn tăng

Thị trường chung cư cho thuê trong năm 2019 có những biến động khá nhẹ và có sự khác biệt rõ rệt giữa thị trường tại Hà Nội và thị trường HCM. Trong đó tại Hà Nội giá nhà chung cư cho thuê đang có dấu hiệu tăng, nhưng tại thị trường HCM thì giá nhà cho thuê đang giảm thiểu. Mặt bằng chung cũng thể hiện nhu cầu thuê bất động sản có xu hướng tăng trưởng trong năm 2019.

thi-truong-chung-cu-cho-thue

1. Nhu cầu thuê chung cư đang có dấu hiệu gia tăng

Hiện tại giá thuê chung cư đang ở mức tầm trung và không quá cao, trong đó không gian sống tại các chung cư lại cao cấp hơn nhiều so với phòng trọ, có nhiều tiện ích đi kèm. Đây chính là những nguyên nhân chủ yếu khiến nhu cầu thuê chung cư hiện nay đang không ngừng gia tăng, đặc biệt là tại những thành phố lớn đông dân như Hà Nội và HCM.

Trong năm 2019 khi quỹ đất ngày càng khan hiếm, giá nhà đất đang bị đẩy lên cao ngất ngưởng dẫn tới cơ hội sở hữu nhà riêng của người dân thu hẹp thì chung cư cho thuê chính là thị trường tiềm năng được nhiều chủ đầu tư chú ý đến.

Chúng ta có thể thấy rõ rệt trong những tháng đầu năm 2019 lượt tìm kiếm về chung cư cho thuê tại Hà Nội và HCM tăng cao rõ rệt, trong đó nhu cầu thuê chung cư tại các khu vực tăng lên tới 80%, trong đó tại HCM có số lượt tìm kiếm thuw chung cư cao hơn Hà Nội tới 1,3 lần.

Trong đó tại thị trường chung cư cho thuê ở Hà Nội trong tháng 1 quận Cầu Giấy là khu vực dẫn đầu về lượt tìm kiếm chung cư cho thuê thì sang tháng 2, nhu cầu thuê lại tập trung nhiều nhất tại quận Hà Đông. Hà Đông cũng là một trong ba quận có sự biến động mạnh nhất về nhu cầu thuê với mức tăng 19% trong tháng 2, sau quận Hoàng Mai (tăng 38%) và quận Long Biên (tăng 24%).

Trong khi đó, tại Tp.HCM, quận 7 là khu vực có lượt tìm kiếm chung cư cho thuê nhiều nhất trong cả 2 tháng. Đáng chú ý, sang tháng 2, nhu cầu thuê tại quận 8 bất ngờ tăng mạnh 80% so với tháng 1. Có mức tăng thấp hơn là quận Thủ Đức và Bình Chánh (tăng 31%), quận 12 (26%) và quận Gò Vấp (24%).

Đầu tư căn hộ cho thuê có phải là phân khúc tiềm năng của các nhà đầu tư?

2. Sự biến động về giá thuê chung cư tại Hà Nội và HCM không giống nhau

Mặc dù cả Hà Nội và HCM đều là những thị trường tiềm năng của phân khúc chung cư cho thuê, tuy nhiên diễn biến thực tế tại hai thị trường này lại có sự trái ngược nhau về mức giá, trong đó giá thuê chung cư tại Hà Nội thì không ngừng gia tăng nhưng giá thuê chung cư tại HCM lại có dấu hiệu giảm xuống.

Chúng ta có thể thấy rõ rệt trong điều kiện thị trường hiện nay, giá thuê chung cư tại các quận Hà Nội tăng nhẹ giá từ 5% tới 10%, trong đó tại quận Ba Đình có giá thuê chung cư tăng mạnh nhất lên tới 19 %, trong đó giá thuê chung cư tăng cao chủ yếu tới từ những dự án mới được bàn giao trên địa bàn, bao gồm cả những dự án bất động sản cao cấp. Chính vì vậy Cầu Giấy cũng là quận có giá thuê chung cư cao nhất trong quý 1 năm 2019. Hai quận cũng ghi nhận sự biến động mạnh về giá thuê chung cư là Hai Bà Trưng (tăng 12%) và Tây Hồ (tăng 10%).

Thế nhưng tại thị trường chung cư cho thuê ở Tp HCM lại có sự biến động ngược về giá thuê, trong đó có tới 6/10 quận tại HCM có mức giá thuê chung cư giảm thiểu hơn so với thời điểm trước tết âm lịch, trong đó có quận 1, quận 2, quận 4, quận 8, huyện Tân Bình và huyện Bình Thạnh. Trong đó tại quận 1 có giá thuê chung cư giảm mạnh nhất, giảm tới 14%, còn quận 2 và quận 4 với mức giảm 10%. Giá thuê chung cư tại quận 7 tăng mạnh nhất, tăng 7%.

Những diễn biến trái ngược chiều giữa thị trường chung cư cho thuê tại Hà Nội và Tp HCM chủ yếu do giá thuê chung cư tại Tp HCM đang ở ngưỡng khá cao, cụ thể là giá thuê chung cư trung bình tại Tp.HCM trong 2 tháng đầu năm ở mức 17,5 triệu đồng, cao gấp 1,5 lần so với giá thuê trung bình tại Hà Nội (11,5 triệu đồng).

Mặc dù thị trường chung cư cho thuê tại các thành phố lớn được đánh giá là có nhiều tiềm năng và dư địa phát triển, đặc biệt là trong tình trạng đất chật người đông như hiện nay, dân nhập cư ngày càng tăng và một số gia đình trẻ cũng có xu hướng chuyển từ mua sang thuê nhà để ở. Tuy nhiên để có thể biến phân khúc chung cư cho thuê trở thành phân khúc đầu tư tiềm năng thì chủ đầu tư cần có giải pháp quản lý dự án bất động sản khoa học.

Đây cũng là lý do các chủ đầu tư cần ứng dụng phần mềm quản lý bất động sản SmartLand nhằm quản lý chung cư hiệu quả, tối ưu quản lý khách thuê chung cư và phân loại khách hàng theo từng phòng, quản lý toàn bộ dịch vụ trong tòa nhà chung cư tốt nhất, tăng cường khả năng tìm kiếm,sàng lọc khách thuê chung cư tiềm năng.

Đặc biệt với sự trợ giúp của phần mềm SmartLand cũng giúp chủ đầu tư quản lý hợp đồng cho thuê chung cư và quản lý công nợ hiệu quả, hỗ trợ báo cáo và thống kê hoạt động kinh doanh chặt chẽ, giúp chủ đầu tư nắm bắt tình hình kinh doanh tốt nhất.